国际环境影响和竞争激烈是我国民族品牌长期面临的现实。尤其是疫情发生以来，中美关系紧张，国际国内市场的互通受到阻碍，民族品牌走出国门步伐放缓。面对疫情，对每一位企业主来说每分每秒都是煎熬。这场疫情，是对每一位创业者、每一位企业家的考验。

全球政局大变动，民族企业如何布局前方路？将如何应对？后疫情时代，面对严峻的国内外环境，民企如何杀出重围，乘风破浪？

8月22日，我们邀请了广东省卫浴商会秘书长、中国卫浴行业资深媒体人张书儒先生，中国语言与符号学研究会理事、 清华大学美术学院设计策略与原型创新研究所项目总监韩燕伟先生为我们答疑解惑！

陈欣妍：先是中兴再到华为，再到今天的字节跳动和腾讯，以美国政府为主的对中国科技企业的一系列打击，其实会对企业本身或者说是对中国的经济产生怎么样的影响？

张书儒：这虽然不是一件好事，但同时也是一件好事，因为外部的压力给了我们动力，给了我们决心的时机。如果我们相信达尔文的进化论，就相信事物的进化，它有两种模式，一个是渐变，一个突变，中国的强大科技进步这是必然的，但是这是个漫长的路。 但通过一系列的事件，那么可能会加快我们进程。

韩燕伟：美国对中国的方方面面的打压由来已久，不是今天才有的。而目前所体现出来的以华为，中兴为代表的，到后来的腾讯字节跳动等企业所产生的这种影响，是针对中国高科技企业的打压。同时它也不仅仅是针对中国的高科技企业，实际上是全方位对中国的一种封杀。这个是目前的一个现状，估计以后还会有相当一段时间以这样子的常态存在，我们的影响是什么呢？我解读的好事情是中国企业的发展和中国整体实力的增加，势必会迎来带来或者是招揽竞争对手的打压，这就是规避不了的。 但好事情在哪里？就是我们如何在被别人打压的过程当中，被竞争对手打压的过程当中，找到我们的自信，我们如何能够应对，如何很好提升我们自己，这才是我们需要思考的话题。

（中国语言与符号学研究会理事、 清华大学美术学院设计策略与原型创新研究所项目总监韩燕伟）

陈欣妍：如何给我们一些民族企业家一些建议，怎么调整自己的心态，或怎么样做一个战略上的布局？

张书儒：面对当下的情况，更多的民营企业首先是放慢脚步，放平心态，困难是暂时的。因为中国改革这40年，我们在工业发展的过程中难免有一些瑕疵，都是野蛮性生长，但随着市场环境的变化，更有实力、更优秀，更注重品牌，更注重品质，更为消费者着想的一些企业，它肯定在未来市场里面有很大的生存空间，如果你不能有人文思想，没有品牌理念，像过去滥竽充数的话，可能未来市场是没有机会。

（广东省卫浴商会秘书长、中国卫浴行业资深媒体人张书儒先生）

韩燕伟：我有两个建议，第一个建议就是别慌，在路上，还是我的主张。因为你很多企业在自己擅长的领域已经无法攻打做了这么多年，你的成功和你曾经的辉煌，甚至于我们现在的生意还很好的状态之当中，我们的基础肯定是很扎实，我们有我们自己的一套战略，一套战术，甚至行之有效的方法管理，创新。 我们坚信我们的实力，我们坚信我们的能力能够闯到闯过一道一道的关

第二个建议是什么样的建议？就是说确实是各个企业在发展的过程中，有很多的企业在生意这个场合当中，品牌也好，营销也好，创新也好，它的路子走的不是很完备，或者是不够系统。这样的话是也就是说易青兰也好，是高科技企业的打压也好，或者是贸易战也好，一时冲击我们可能应对不过来。这个时候我有一个建议，就是审视你的过去的能力，假如觉得确实是不好弄，21世纪是创品牌，创新产品，创立开创品类，然后又是甚至于创新物种的最佳时机。 动荡的时机是有机会的，而这个机会我们在审视我们的能力和我们的资源配套能不能够开辟另外一块天地。假如是可行，那么不要犹豫，我们一门子扎下去，会有一块新的天地打开。

外部环境越是风云变幻，越考验企业的生存能力，考验国家的创新能力。把民族品牌搞上去当然不易，但只要主动求变、准确识变、科学应变，特别是立足中国，放眼世界，提高把握国际市场动向和需求的能力，就一定能找到适宜自身发展的创新之路，一步步走下去、走得稳，不仅渡过眼前的难关，更要行稳致远，让民族品牌在国际国内两个市场闪亮。