新时代的带兵人与基层官兵朝夕相处，身入的同时更要心入，时时把官兵的冷暖放在心上，体察兵情、关心兵事、排解兵忧。只有这样，才能成为官兵的贴心人，不断凝聚起强军兴军的磅礴力量。

官兵关系是新时代国防和军队建设的一个重要课题。长期和平环境使一些官兵对生死与共、团结一致的重要性缺乏切身感受，导致部队内部关系出现了一些新情况新问题。为此，作为新时代的带兵人，要把官兵放在心上，倾听官兵呼声，回应官兵关切，助力官兵成长，身体力行应对和解决好官兵关系面临的新情况新问题，进一步密切新时代官兵关系。

“将之求胜者，先致爱于兵。”能否把官兵装在心里，反映的是带兵人对官兵的根本态度，也是能否带好兵的前提。要正确看待官兵，不能戴着有色眼镜，把官兵单纯看作被指挥、被教育、被管理的对象，把尊重士兵看成是“软指标”和“务虚”工作，而要真正放下架子走进基层，同官兵打成一片。要解决好“为了谁”的问题，在强调“应尽的义务”的同时，也不能忽视官兵展示自我、提高自我和发展自我的个人愿望。从根本态度上解决了这些问题，才能更好地弘扬尊干爱兵、官兵一致的优良传统，形成令行禁止的良好风气。

只有把官兵放在心上，官兵才会把使命扛在肩上。这是带兵育人生动实践昭示我们的朴素真理。新时代的带兵人要像革命前辈那样，心里始终装着官兵，办事始终想着官兵，真正让官兵以部队为家。要与官兵坐在一条板凳上，多说“我们”、少说“你们”，多竖拇指、少摇食指，多教方法、少去指责，用真心尊重换来真正支持。只有用真情动其心、用真话取其信、用真知启其心，真心实意地关心、指导、帮助和培养官兵，官兵才会一心一意地支持带兵人，全力以赴干好工作，单位氛围才会越来越好，部队建设才会不断迈上新台阶。

新情况新问题的解决，同样需要新方法新答案。新时代的带兵人要深入官兵，搞好调查研究，问计于兵、问需于兵，使想出来的点子、制订出来的措施、拿出来的方案，符合基层实际情况，符合官兵现实需求。应树立正确的政绩观，对于一些问题，不能等到官兵反映强烈了，或者上级指示下来了才去解决;更不能为了树立个人形象，搞华而不实的“形象工程”“政绩工程”。要坚持从官兵最关心、最直接、最现实的问题入手，深入条件艰苦、矛盾集中、困难突出的地方，创新解决问题的方法措施，在为官兵办实事、解实难、谋实利中凝聚兵心、提振士气，赢得信任和支持。（瞭新社）