近日，某部打破专业、身份等界限，采取多岗轮训、交叉锻炼、减员操作等方法，培养和储备了一批一专多能人才。走下训练场，官兵深有体会地说，只有平时多练一手，战时才能多一分胜算。

一岗多责、一兵多用、一专多能，已成为现代化军队的普遍特征。随着战争形态加速演变、武器装备迭代升级以及使命任务不断拓展，“一招鲜、吃遍天”早已成为过去，只有做到“多样通”“多招硬”，才能适应未来战场需要。特别是在信息化智能化战争中，作战力量构成多样，作战样式灵活多变，作战空间更加广阔，战场态势瞬息万变，一线官兵必须适应战位需要，掌握多种技能，做到平时一专多能、战时一兵多用，方能在复杂战场环境中处变不惊、应对有方。

朱德元帅曾说，学习技术，也和学习其他的东西一样，必须老老实实、按部就班地来，应由低级到高级，由浅而深。学一个算一个，学好了一个之后再转入另一个。只有这样才能使学者信心日高，胆量日壮。“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”我们提倡一专多能，其中“专”是基础、是首要。“多能”的核心在于“能”而非“多”。如果不看客观条件和个人实际，盲目要求官兵短时间内通晓多个专业、掌握多项技能，一味拔苗助长，结果必然是“哪一个专业都会一点，哪一个专业都不精”，这对推动战斗力建设并无多少助益。

俗话说，技多不压身。然而，实现能力换挡、素质升级、知识重塑，不可能轻而易举、一蹴而就，必然要克服重重难关，付出大量精力。不可否认，有的官兵对于一专多能兴趣不高，有的存在“吃老本”思想，不愿涉足新专业、学习新知识、钻研新技能；有的缺乏“挤”劲和“钻”劲，遇到困难就打退堂鼓，碰到挫折就草草收兵；还有的“这山望着那山高”，眼高手低，顾此失彼。诸如此类情况，当引起各级重视并予以纠正。

人才培养是最艰巨的战争准备。打造一专多能的复合型人才队伍，是基础工程，更是长期工程。人才自古要养成，放使干霄战风雨。各级应遵循战斗力生成和人才成长的客观规律，着眼未来战场需要和部队建设大局，先组织练好一人一岗的“看家本领”、单个专业的“拿手好戏”，再循序渐进地开展一专多能训练，发挥每个岗位的最大效能，夯实部队建设和战斗力基础。每名官兵尤其是专业尖子应自觉把岗位当战位，跳出“舒适区”，攻坚“深水区”，熟练掌握多种装备操作技能，经受多个专业摔打锤炼，一步一个脚印提升胜任多领域、多专业、多岗位的能力素质，争做一专多能甚至多专多能的先行者、实干家。（瞭新社）