写在前面

荣誉作为一支部队精神的承载，有助于增强官兵使命感和责任感，激励其成长进步。部队各级普遍重视荣誉连队建设，通过有效抓建，形成良好示范带动作用。然而实践中，也有个别单位机关不注重工作统筹，给荣誉连队过多过满安排工作任务，或是随意抬高对荣誉连队的标准要求。久而久之，“荣誉”反而成为这些单位的“包袱”，给基层带来不少负担。各级要严格落实依法抓建各项规定，坚持以纲要为指导，加强工作统筹，完善分工协作，坚持务实指导，不断改进工作作风，通过科学有效抓建，助力荣誉连队轻装前进，持续高质量发展，推动战斗力建设不断迈上新台阶。

第71集团军某旅纠治扎堆为荣誉连队安排任务现象——

“一枝独秀”变成“百花齐放”

前不久，第71集团军某旅某荣誉连队在上级组织的抽考中取得优异成绩，全连官兵士气高涨。“平时没有过多负担，大家才能把精力集中到练兵场上，在抽考中获得佳绩。”官兵们高兴地说。

此前有段时间，该连因忙于应付上级安排的各项任务，军事训练成绩出现下滑，在一次军事训练比武考核中意外落榜，令连队官兵陷入深思。

“有些上级安排的工作时间紧任务重，要占用大量时间精力准备，我们本不想承担，但是又不好意思辜负上级的信任。”剖析原因时，有官兵坦言，就在考核前，连队接连接到上级部署的几项任务，比如要负责筹备一次重要工作现场会，向与会人员展示营房标准化、规范化建设成果。没多久，旅队刺杀操骨干集训进入筹划阶段，该连再次受命要成立集训演示分队……

为了按时完成任务，官兵只能加班加点赶进度。最终，任务虽然完成了，但那段时间连队经常出现偏训漏训问题，训练质效受到影响，导致考核成绩不佳。

这个荣誉连队的烦心事，引起了该旅党委的重视。结合前期蹲连调研的成果，他们研究感到，一向过硬的荣誉连队落选，表面看是组训出了问题，其根源却是党委机关依法开展工作的能力意识不强，部署工作没有考虑基层实际，没能做到合理统筹，结果导致多项任务“撞车”，让基层忙于应付、顾此失彼。

一名旅领导告诉大家，上级机关信任青睐荣誉连队无可厚非，但要注重加强统筹，适当给荣誉连队做“减法”，给他们留出自建空间，引导他们搞好自主抓建。同时，要注重给其他连队做“加法”，让他们结合执行任务提振精气神，增强本领历练。通过科学合理的指导抓建，让基层走出“能者过劳”的怪圈，迸发活力斗志。

随后，该旅党委按照“相辅相成、齐抓并进、统筹协调”的思路改进工作方式，抓好机关整改。他们要求机关各部门摒弃惯性思维，将重要任务调整为全旅遴选、综合衡量，让大项任务不仅成为荣誉连队的“磨刀石”，更是各单位展示能力形象的舞台，以此调动全体官兵工作积极性。

在安排工作前，机关精确掌握基层单位任务量底数，做好统筹协调、合理分工，防止出现能者过劳现象，让荣誉单位不再事务缠身，确保大项任务实施和部队全面抓建两者有机统一。

“只要能力过硬，就有亮相的机会！”最近一次旅讲评会上，某连因高标准完成轻武器教案试点任务受到表扬。前期，机关在筹划这项任务时，没有直接指派具体单位，而是鼓励各单位积极参与。某连主动报名承担任务，不仅达到预期标准，还提前一周完成。在旅队新的工作导向下，越来越多的连队勇于打头阵、争头功，敢于担当各项任务。

第82集团军某旅纠治给荣誉连队盲目制订高标准现象——

稳扎稳打才能稳步提高

近期，第82集团军某旅军事体育运动会上，某荣誉连队官兵勇夺佳绩，摘得多枚金牌。“只有稳扎稳打固基础，训练成绩才能稳步提升。即便是基础较好的荣誉连队，也必须按纲施训，不要随意过度拔高。”该旅作训科科长深有感触。

去年一次夜间休息时，该旅部队管理科科长到某营开展随机检查，发现某荣誉连队空无一人，询问得知，全连官兵此时正在训练场进行强化训练。

“日常训练强度已经很大了，为何还要占用休息时间加练？”面对科长询问，该连连长说，连队是全营的“金字招牌”，不久后旅队要组织一次比武竞赛，为了能取得好成绩，营里给连队提出了更高的指标，大家只能加班加点进行强化训练。

进一步调研得知，该营在基础训练计划之上，对这支荣誉连队额外进行了要求，还帮助该连拟了一份“超纲”训练计划。那段时间，该连正组织官兵瞄准更高标准展开强化训练。

“超纲”训练一定能取得好成绩吗？该连干部坦言，当前部分训练课目内容、标准均发生较大变化，官兵仍处于学习掌握阶段，并不具备“超纲”训练基础，实施起来明显跟不上训练节奏。“不仅如此，由于官兵休息时间得不到很好保证，精力分配不合理，训练伤也明显增加，影响了士气斗志。”

“你们连队虽然基础较好，但开展工作一样要遵循规律，坚持依法治训、按纲施训、科学组训，不能盲目追求一些不切实际的标准。”这名科长立即对这种做法叫了停。

该旅党委了解情况后，对此高度重视。在一次议战议训会上，大家研究明确，各单位必须严格按照条令条例和大纲要求有计划地开展训练，不得搞“超纲”训练层层加码，不得搞“超时间”训练打疲劳战，必须按纲施训，确保训练人员、时间、内容、质量“四落实”。

该旅组织各单位分析梳理训练中暴露出的问题，在摸清训练规律、改进组训模式上狠下功夫，推出“苦练+巧练”组训模式，根据训练水平分层施训，合理规划训练路径，区分状态调整、备战应考、补差强训3个阶段，有针对性地组织专攻精练；按照“高低搭配”的原则，为训练成绩较弱的官兵选配训练尖子指导帮带。

严格按纲施训，一步一个脚印。某荣誉连队列兵小李在一次3公里武装越野课目中，实现了从“跟跑”到“领跑”的喜人进步。走下考核场，小李说：“现在训练强度刚刚好，稳扎稳打自然稳步提高。”

军营话“法”

莫让“担子”成为“包袱”

珍视荣誉是人民军队的优良传统，也是催生战斗力的精神养分和内在动力。以荣誉为激励适当“压担子”，以任务为牵引酌情“给压力”，可以激发荣誉单位积极性，促进其向好向快发展。但凡事过犹不及，一旦“担子”成为“包袱”，就会增加官兵负担、扰乱基层秩序。

现实中，个别单位对荣誉连队过于“高看”，片面抬高要求，盲目制订训练目标，过度指导训练实施，不顾科学训练规律，影响了部队正常训练秩序；有的长期把荣誉连队确定为迎检示范单位，影响了练兵备战。科学适当“压担子”能有效传导压力，激发内生动力，但过度要求只会给荣誉单位增添负担压力，让官兵感到吃不消、没精力，甚至会阻滞荣誉单位的发展速度。

相关规定明确要求，党委机关应当把依法治军作为基层建设的基本方式确立起来，贯彻条令条例，坚持按纲抓建，形成党委依法决策、机关依法指导、部队依法行动、官兵依法履职的良好局面。由此可见，依法治训、按纲抓建才是促进荣誉单位不断发展的真正良方。各级党委机关要在依法依规的基础上支妙招、添动力、给指导，始终以提升战斗力为根本标准，让荣誉单位在法治轨道上科学发展、行稳致远。

删繁就简三秋树，领异标新二月花。各级党委机关要从自身做起，科学统筹安排各项工作，不搞揠苗助长、不搞层层加码，要以法规制度为依据，破除惯性思维，坚持依法依规提质增效的抓建正途。依法指导抓建工作实践中，要学会“留白式”帮带，做到给任务“知其行”、做计划“量其力”、提要求“思其时”，通过适度“压担子”激发荣誉单位积极性和自建活力，引导他们百尺竿头更进一步，更好成为部队依法抓建的示范标杆。（瞭新社）