官兵吐槽话变成攻关创新点，海军某总站研发数字化信息平台——

基层减负需要“智慧赋能”

■彭奇峰  黄  兴  张  铮

“通过数字化信息平台，只需勾选相应项目，便可自动生成表格。过去令人头疼的数据统计，如今变得简便快捷。”日前，海军某总站组织一场训练考核，训练参谋刘驭超利用数字化信息平台，很快将参加考核人员的信息分类整理完毕。

“这是总站党委下大力纠治‘五多’、为基层减负的一个有益探索。”谈及这一平台的由来，刘驭超说。

“人员信息反复统计、重复上报，牵扯大量精力，浪费不少时间”“统计表格样式各异，不同部门统计信息交叉重叠”……此前，该总站围绕纠治“五多”问题组织调研座谈，基层官兵对各种信息统计的“吐槽”，在参会人员中引发强烈共鸣。

“每次进行信息统计时，涉及官兵的各类信息都在动态变化，加之不同业务部门对信息的需求各有侧重，部门之间信息流转不畅，要想彻底解决这一问题并不容易。”剖析原因时，刘驭超道出了机关的难处。

基层有基层的烦恼，机关有机关的苦衷，如何有效解决这一难题？

座谈会结束后，该总站党委组织技术骨干进行研究论证，决定与相关单位合作，研发信息共享、高效便捷的数字化信息平台，在符合保密要求的前提下融入办公网络，让机关与基层的信息数据在实时更新的同时，实现快捷共享、高效流转。

他们在录入官兵基本信息基础上，将官兵专业特长、工作经历、发展路径等动态情况，区分变量要素一并导入数字化信息平台，由机关统一录入标准、规范表格样式，并将更新、调用信息权限下放至各营连，按照“分级授权、动态更新、按需调用”原则，规范平台使用管理。

经过一段时间的运行，大家发现，有了数字化信息平台，机关办事效率高了、信息重复统计少了，基层负担轻了、官兵烦恼少了，投入练兵备战的时间和精力更多了。

为进一步挖掘数字化信息平台潜能，促进基层减负工作提质增效，平台运维负责人、该总站通信参谋赵瑞青带领团队成员，按照“整体设计、目标导向、量力而行、可持续发展”原则，对数字化信息平台进行升级扩容。

笔者登录该平台发现，其功能已从最初的信息统计，逐步拓展到日常办公、装备训练、部队管理等多个领域。利用该平台，基层官兵可线上办理请销假、家属来队申请、车辆报备等事项，办事效率明显提速；机关可实时查看官兵在位在岗情况、装备信息更新动态等，办公更加集约高效。

“有了数字化信息平台的数据支撑，制订训练计划不仅快捷高效，而且更加科学合理。”利用该平台进行上季度体能考核成绩分析后，某连连长鲁春佳感慨地说，每名官兵的考核成绩录入后，会自动与以往训练成绩进行比对，并生成动态曲线图，训练质效一目了然。考核成绩积累形成训练数据库，机关调取相关信息便可精准掌握官兵训练情况，连队也能根据每名官兵的考核成绩制订针对性训练计划，推动军事训练向精细化、科学化、个性化延伸拓展。

“数字化信息平台功能不断拓展完善，离不开总站党委的推动落实。”刷脸打卡完毕，该总站某野外站点负责人张健对笔者说，由于总站所属部队常年分散在各野外站点，动散条件下人员管理难度较大，以往机关只能通过视频监控，不定时抽查小散远站点人员在位情况。如今有了数字化信息平台，官兵只要在规定时间段内刷脸打卡，人员在位情况就能自动上传统计，基层官兵省心省力，部队管理也更加科学规范。

减负减到实处，练兵动力更足。连日来，该总站所属部队转战大漠，官兵战风沙、斗烈日，以饱满的精神状态和坚定的决心意志接受新的任务检验。

短  评

向科技手段要效率

■赵  刚

中央军委印发的《关于解决“五多”问题为基层减负的若干规定》强调，把解决“五多”等问题作为推进依法治军的“立信之木”，从思想理念、体制机制、方式方法上破立并举，向陈规告别、与积弊决裂。这为各级有效解决“五多”问题，打通影响练兵备战工作的堵点、瘀点提供了方法思路。

近年来，各级深入贯彻依法治军战略、落实《规定》有关要求，下大力纠治“五多”问题，在持续为基层减负、为官兵减压上取得突出成效。但也要看到，“五多”问题具有较强的顽固性、反复性，一有合适的“气候”和“土壤”就可能反弹回潮。

解决“五多”问题、为基层减负，既需要各级党委想基层所想、急官兵所急，也需要各级领导和机关更新思想理念、完善体制机制、改进方式方法，学会向科技手段要战斗力、向科学管理要效益，在推动问题解决上动脑筋、出新招。

海军某总站党委破除思维定式，转变工作思路，通过建强用好数字化信息平台，利用技术手段将问题化繁为简，将减负与强能、减量与增效有机统一，打出基层减负“组合拳”，取得扎实成效。这一有益探索启示我们，只要保持“永远在路上”的恒心和韧劲，拿出真招实策、开拓方法思路，就能够清除影响备战打仗的干扰羁绊，确保部队一门心思谋战研战、官兵心无旁骛练兵备战。

（瞭新社）