官兵一致，军队方能上下同欲、攻无不克；同甘共苦，官兵才能生死相依、聚成合力

1928年，朱德和毛泽东率部在井冈山胜利会师，由于山上产粮很少，所以挑粮上山便成了一项经常要做的工作。朱德当时已经40多岁，身为军长的他坚持跟战士们一道挑粮，翻山越岭，从不落后。官兵们看到朱德晚上要研究作战，白天还要参加劳动，多次劝他不要再去挑粮，可无济于事。于是，大家就把他的扁担悄悄藏了起来。朱德发现扁担不见后又找来了一根，并用柴刀把扁担削平一块，在上面写下自己的名字。第二天，他就扛起新扁担，出现在挑粮队伍中。“朱德的扁担”生动地告诉我们，我军之所以能在长期的革命斗争中始终保持强大的凝聚力、战斗力，很重要的一点就是坚持官兵一致、同甘共苦。

“欲谋胜敌，先谋人和。”官兵一致的核心要义是坚持官兵政治上人格上完全平等，调动和集中官兵智慧，建设团结友爱的革命大家庭。毛泽东同志在总结人民军队打胜仗的经验时指出，我军“历来依靠官兵一致，获得了光荣的胜利”。实践充分证明，官兵一致，军队方能上下同欲、攻无不克；同甘共苦，官兵才能生死相依、聚成合力。从土地革命战争、抗日战争，到解放战争、抗美援朝战争，再到和平时期的抗洪抢险、抗震救灾，官兵一致的革命感情、同甘共苦的战友深情，像空气一样无处不在、无时不有，把广大官兵凝聚成了任何力量也打不垮、摧不毁的战斗集体，激励我们无论面对什么样的艰难困苦，都能所向披靡、战无不胜。

光荣传统不能丢，丢就丢了魂；优良作风不能变，变就变了质。随着我军建设所处的时代条件、历史方位发生深刻变化，官兵成分结构、思想行为方式等也呈现新的特点，干部与战士想不到一块、融不到一起、干不到一处等问题在少数单位还客观存在，对新时代赓续官兵一致、同甘共苦的优良传统提出了现实课题。奋进在强军新征程上，备战打仗的责任、转型建设的攻坚，都需要全体官兵为之奋斗、为之担当、为之拼搏。越是任务艰巨、形势复杂，越要把密切官兵关系作为克敌制胜的重要法宝长期坚持、紧抓不放，立起官兵一致、教管一致、严爱一致的鲜明导向，建设有温度、有实感、凝聚力强的战斗集体，营造向上向善、向战为战的良好内部环境，不断夯实奋斗强军的“情感基石”。

千难万难，官兵患难与共就不难；千辛万苦，上下同甘共苦就不苦。1928年冬，贺龙率领部队转战于湘鄂西深山密林之中，生活条件十分艰苦。他和战士们一样一身单衣、一双草鞋，几天吃不上一粒盐、喝不上一口粥。有一次，炊事员想方设法弄到一点盐巴，专门给贺龙炒了一碗辣子。贺龙尝了一口，品出其中有盐，便把这碗辣子倒进了大锅菜里，笑着对炊事员说：“红军嘛，官兵一致，有盐同咸嘛！”作为干部骨干，能不能始终与战士有盐同咸、无盐同淡，不是一个无关紧要的选择题，而是一个十分重要的必答题。在新时代续写官兵一致、同甘共苦新篇章，广大干部骨干更应自觉端正对战士的根本态度，在工作中与战士想到一块，在行动上与战士打成一片，相互之间不论职务高低、军龄长短、年龄大小，都在生活中贴近、在感情上亲近，持续巩固发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系，培养官兵之间亲如兄弟的革命感情。

官兵一致、同甘共苦，不是一时一事的表现，而是时时事事的行动。抗美援朝战场上，彭德怀常说：“我们都知道前线的同志苦，要设身处地，跟他们一样，不能有任何特殊。”为此还立下规矩：国内运来的慰问品，一律发到基层官兵手中，志愿军总部机关一件不留。无数事实表明，践行官兵一致、做到同甘共苦，广大干部骨干尤其不能搞特殊化、当特殊人。对干部骨干来说，搞一次特殊，就失掉一分威信；破一次规矩，就留下一个污点。所以，要求战士做到的，自己首先要做到；要求战士不做的，自己坚决不能做，自觉做到在政治上相互平等、在训练上相互帮助、在工作上相互支持、在生活上相互关心，真正通过与战士一块苦、一起干换来同心协力奋斗奋进的好局面。

官兵一致，心与心便会紧紧贴在一起；同甘共苦，情与情便会始终融在一起。如果没有平时同甘苦，就难有战时共患难；如果没有平时挡风雨，就难有战时挡子弹；如果没有平时携手共进退，就难有战时生死永相依。“卫国戍边英雄团长”祁发宝所在团有个不成文的“规定”：执行任务时干部站前头、战士站后头，吃饭时战士不打满、干部不端碗，野营时战士睡里头、干部睡风口。未来战争拼的是体系、打的是联合，各个作战节点互为“后背”和“掩体”，想要赢得胜利，必须确保官兵同舟共济一条心、协调配合如一人。这就要求我们培养“有盐同咸、无盐同淡”的战友深情，始终与战士同吃苦、同战斗、同奋进，像对待亲兄弟一样对待每一名官兵，像办自己的事情一样办好官兵的急事难事，切实用官兵一致凝聚起亲密无间、团结奋斗的钢铁集体，用同甘共苦激发出战胜强敌、不辱使命的强大力量。

（瞭新社）