“传递信心”是一种能力

■何铁城

近段时间，某部为紧前做好军事斗争准备，深入开展“直面强敌对手，强固打赢信心”自我启发式教育活动。很多指挥员深入基层一线、走到教育前台，引导官兵在学习启发、反思对话中点燃思想深处的狼烟，争当克敌制胜的“刀尖子”。

信心是力量的源泉。要想在战场上打胜仗，尤须依靠信心激发血性、激昂士气。但信心不是凭空而来，它除了源于部队的实力、官兵的自信外，更需要靠指挥员传递出来。对我军各级指挥员来说，不仅要有带兵打仗、夺取胜利的本事，更要有传递信心的能力。

存亡之道，命在于将。指挥员拥有自信，不失时机地向官兵传递信心，部队就能精神振奋、英勇无畏、多打胜仗。相反，如果指挥员优柔寡断，丧失信心，部队就会士气衰竭，难以战胜强敌。二战名将蒙哥马利在他的回忆录中谈道：“一个指挥官最宝贵的品质之一，也许就在于他在计划与作战行动中传播信心的能力，尽管在他内心对结局并没有太大的把握。”可见，要想赢得战争胜利，指挥员必须具备强大的自信，并有传递这种信心的能力。

革命战争年代，我军产生了很多战将名将。虽然他们的指挥方式各异，但都对革命抱有必胜信心，带领官兵战胜千难万险，谱写出“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的不朽篇章。当年，南昌起义部队南下转战遇到挫折，朱德同志在关键时刻站了出来，他用俄国革命作类比，劝说大家要把革命的前途看清楚，“中国革命现在失败了，但黑暗是暂时的。中国也会有一个1917年。只要保存实力，革命就会有办法，你们要相信这一点”。正是朱德在生死关头传递出来的信心，给中国革命留下了胜利的火种。这也告诉我们，优秀指挥员必须具备两大潜质：第一，即便是在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进的勇气。事实证明，指挥员传递信心，就是在传递信念、传递力量、传递胜利。

带兵带士气，强军强信心。战场上的较量，是物质的对抗，更是信心、精神和意志的博弈。现代战争的突发性、残酷性、破坏性、多变性增强，官兵面对的考验更加严峻复杂。特别是今天的战争扩展到认知领域，信心已成为敌人对我实施打击和破坏的对象。应对这些变化和挑战，更加需要我军指挥员具备传递信心的能力，真正强固官兵敢打必胜的精气神。

传递信心的能力，源自指挥员的定力。兵凶战危，人的心理很容易在瞬息万变的战争中失去平衡，从而导致决策陷入混乱。心学大师王阳明说过：“凡人智能相去不甚远，胜负之决，不待卜诸临阵，只在此心动与不动之间。”人的智能差距并不太大，决定胜负的要素，在于其内心是镇定自若还是陷入慌张。指挥员拥有强大的定力，做到“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”，才能头脑清晰，正确处置各种复杂情况，适时给官兵传递信心和力量。

实力是最坚实的信心和勇气。传递信心的能力，源自指挥员本身的过硬素质。高明的指挥员可以在任何复杂环境中保持冷静、充满自信，这背后是实力支撑、本领使然。如果心中无主、脑中无策、手上无招，想有信心也是不可能的。当年，韩先楚敢于建议提前发起海南岛战役，并亲率40军、43军所属的4个师跨海进击，关键在于他掌握了海战规律，具备战胜强敌的实际本领。今天的指挥员要向我军老一辈战将学习，在平时做足功夫，多练胆识魄力、谋略战法、血性勇气，培养泰然自若、安之若素，临危不乱、处变不惊的指挥艺术。如此，上了战场才能“胜似闲庭信步”，给官兵传递出足够多的信心和勇气，做到上下同欲、同舟共济，战胜任何强大敌人。

（瞭望新时代网）