用好“不粘人”的干部

习主席离开上海到中央工作后，在谈及对上海干部的评价时说，上海的干部“不粘人”。“不粘人”的意思是说，不会谄媚地“贴近”领导、拼命地“巴结”领导，而是比较务实。“不粘人”是一种好作风，也是一种可贵的品格和境界。各级应尊重和用好“不粘人”的干部，千万不能让埋头实干者被埋没。

“不粘人”的干部通常有以下特征：他们工作起来任劳任怨，一切听从组织安排，但不会和领导拉关系、套近乎；他们千方百计地想把工作干好，时时处处严格要求自己，但不会宣传和包装自己，不会向组织提个人要求；他们不琢磨人专琢磨事，对领导的兴趣爱好知之甚少，对官兵的所需所盼却如数家珍；他们从内心反感拉拉扯扯那一套，更不会搞什么“小圈子”“小山头”。因为“不粘人”，这些干部很容易从个别领导的视线中“走失”。他们有什么苦事、难事、委屈事，不愿言、不轻言、不善言。即使被人视为“不合群”“不近人情”，也“不随黄叶舞秋风”。

作家冰心说过：“创造新陆地的，不是那滚滚的波浪，却是它底下细小的泥沙。”大到一个国家、一支军队，小到一家单位、一个部门，都需要会干事而不是会来事的干部，都倡导重实干、重实绩而不是靠关系、论私交的选人用人导向。强军兴军伟业，需要用实干来绘就、用汗水来浇灌，需要一大批“谋事不谋人”“粘事不粘人”的干部。事实证明，尊重和重用“不粘人”干部的单位，大多风清气正、工作高效；埋没和冷落“不粘人”干部的单位，则可能乱象丛生、效率低下。

让“不粘人”的干部受尊崇，不但立起了鲜明的选人用人风向标，而且有利于一个单位的政治生态建设。“不粘人”的干部交往讲原则、干事守规矩、做人有底线，他们对上级尊重但不阿谀奉承、对下级关心但不结党营私、对同事真诚但不以利相交。钱钟书先生最推崇的交往之道是“素交”，他曾说：“在我一知半解的几国语言里，没有比中国古语所谓‘素交’更能表出友谊的骨髓。一个‘素’字把纯洁真朴的交情的本体，形容尽致……”从“不粘人”的干部身上，我们可以感受到清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。

让“不粘人”的干部受尊崇，关键是各级党组织和领导干部应当对他们感情上多一些理解和关心、工作上多一些支持和帮助、使用上多一些信任和机会。建立健全科学合理的用人机制和激励机制，不能让埋头实干的人寒心、实绩突出的人伤心、投机取巧的人舒心，要让“不粘人”的干部能干事、干成事，有尊崇之荣、无后顾之忧。

（作者：杨欢   单位：63936部队）

（瞭望新时代网）