如果互联网大佬里只有一个最快乐的人，那一定是丁磊。

两年前，一波“瘦身”潮席卷了互联网企业，网易也未能“免俗”，一波组织架构调整之后，考拉作价20亿“匀”给了阿里。而网易云音乐也获得了阿里7亿美元的投资。

在现实与文艺之间，以往的丁磊会选择文艺。

但行至新的新的节点之上，丁磊的选择又从文艺变成了现实。

这几年，尽管一些项目口碑都比较好，但是不产生好的现金流以及利润，丁磊的选择就是果断卖掉或者放弃。

中年的人的断舍离，往往始于“减肥瘦身”。

丁磊曾在多个公开场合表示，通过网易严选、考拉等业务，三到五年内再造一个网易。让丁磊欣慰的是电商业务曾经一度也占到了网易总营收的30%，尤其是跨境电商的业务，2019年上半年甚至做到了国内第一。

但让外界没想到的是，丁磊放弃得这么快。

不到两年多时间里，丁磊卖掉了考拉，砍掉了口碑不错的但是不赚钱的项目，那一段时间凡是不产生现金流的业务都变成了“弃子”。

2020年，尽管困难重重，但是外界发现，快乐的丁磊又回来了。

2020年6月11日，丁磊完成了网易二次上市的云敲钟。当天晚上丁磊并没有去庆祝，而是开启了自己的直播带货的首秀。

在这场带货直播里，丁磊的成交额是7200万，我们不去深究这组数据背后究竟没有水分，但是丁磊一定是快乐的。

他曾说过：“一个人就算是在很恶劣的环境里，依然可以对生活保持热爱，坚定去做自己想做的事。”

就比如音乐，比如养猪。

2000年，网易刚上市时，有媒体曾问过丁磊当下最想干什么，他毫不犹豫地说道，“开一家唱片公司”。到了2013年，丁磊把这个梦想搬到了线上，网易云音乐上线。

作为一款新的产品在竞争对手林立的“恶劣”环境下，丁磊在一片红海中愣是开辟了一片蓝海。注重品质、独特的页面都成了网易云音乐独特的标签。

如同养猪，也是从2013年开始，四年之后才出栏了第一批猪。

2018年，网易云音乐的注册用户数突破了5亿人。而且，门槛比较低的创建歌单的功能让网易云音乐更上了一层楼。

有时候，这个产品更像是一个交流的社区。

其后，关于版权的问题越来越严重，独家版权一度让网易云音乐的用户变得不再“快乐”，想听的歌曲要跨几个不同的软件，丁磊也多次公开表达了对独家版权的痛恨。

直到今年7月下旬，音乐独家版权的围墙才被拆除。但对于网易云音乐来说，版权只是其发展的问题之一，并不是全部。

5月26日，网易云音乐向港交所递交了招股书，招股书显示，2018年至2020年，网易云音乐营收分别为11亿元、23亿元、49亿元，近两年分别同比增长101.9%、111.2%。但其亏损却一直在增加，招股书显示，2018年至2020年网易云音乐总亏损超过了70亿，而2021年一季度亏损就达到了17亿，幅度同比大幅扩大。

尽管月活从2018年的1.05亿增长至2020年的1.81亿，且付费用户达到了1600万。此外，在招股书中，网易云音乐还强调，预期截至2021年、2022年及2023年12月31日止年度仍会持续亏损。

8月初，网易云音乐放缓了IPO的步伐，他们对《中国企业家》杂志称，基于对当前市场整体环境等综合因素的考量，公司管理层决定暂缓网易云音乐IPO。后续将选择更好的时机，尽快推进IPO相关事宜。

实际上，我认为对比上市，网易云音乐更应该寻找的是合适的商业模式，以及盈利渠道。

另外，其招股书还显示，2020年网易云音乐日活用户日均听歌时长76分钟，主动进行UGC创作的用户占比达25%，超过90%用户为90后。而面对这些90后00后，网易云音乐似乎应该想到其他的答案。

（瞭新社）