优势型人才识别器，顾名思义，主要是用于识别具有优势的人才和人才所具有的优势的一个测评工具。优势导向管理法认为，优势型人才应具有品质、思维和行动力等三个方面的独特优势。我将这三个方面的独特优势，作为优势型人才识别的三个关键维度，并从这三个维度的形成源头入手进行识别。这三个维度分别是（如图4）：

1、品质力。品质是指人的行为、作风所表现的思想、认识、品性等的本质。在优势导向管理的思维中，品质最核心的特质就是担当与责任。一个人如果不具备担当与责任的特质，他就算不上是一个优势型人才。优势型人才识别器在测评品质力时，就是以担当与责任为核心的。优势导向管理法认为，担当与责任是一切品质的源头。

2、思维力。思维最初是人脑借助于语言对客观事物的概括和间接的反应过程。思维以感知为基础又超越感知的界限。它探索与发现事物的内部本质联系和规律性，是认识过程的高级阶段。优势导向管理理论认为，优势型人才的一个最大特质就是善于并勤于探索和发现事物的内部本质联系和规律性，建立新的思维模式，解决新的问题，实现新的目标。

3、行动力。为达到某种目的而进行的活动，亦可拆分为行为和动作。优势导向管理理论认为，行动力包含两个方面的特质，即愿不愿意将思维的结果付诸实施和有没有付诸实施的能力。愿意将思维的结果付诸实施，而且具有较强的实施能力，这正是优势型人才所必备的素质和能力。

作者：吴光琛

著名企业管理学专家，“优势导向管理法”创始人，瞭望新时代学习社执行社长，中研管理咨询专家委员会委员，广东省国有资本研究会副会长，广东省管理创新和发展研究会副秘书长，企业管理创新专业委员会主任，广东省管理创新和发展研究会优势导向管理研究中心主任等。

著有《优势型经理人》、《优势导向管理法》《发现优势》、《中国企业黑洞一62个中国企业现实问题的诊断与透视》、《黑洞一74种中国企业病的诊断与防治》、《喻世恒言》《你和我:虚拟故事》等近20部著作。获国家或省级奖励30余次。

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