一边是人才缺口，一边是用非所长。请看第七十五集团军某旅改进直招军士培养使用工作的一段经历——

十二名直招军士回到专业对口岗位

■郭子涵　　刘勇

“截至目前，全旅已有12名直招军士完成岗位调整，回到对口专业岗位上……”5月上旬，第75集团军某旅机关针对直招军士使用情况进行“回头看”，看着手中的报告，人力资源科科长王辉心里的一块石头终于落了地。

事情要从去年底说起。当时，王辉路过修理二连连部值班室，碰巧听见战士胡小东在发牢骚：“本以为入伍后在训练场上摸爬滚打，谁知道现在天天泡在文件通知里，唉……”这引起了王辉的注意，不仅因为胡小东言语中流露出的失望，还因为他的身份——直招军士。

“作为汽车检测与维修专业的直招军士，按理说应该分配到对口专业，为什么会天天泡在文件通知里？”带着疑问，王辉找到胡小东了解情况。原来，分配岗位时，胡小东本是到修理二连担任履带底盘修理工，但没过多久，他就被调整为军械员兼文书。此后，胡小东离自己的专业越来越远，几乎每天都在围着各种文件通知打转。

对于转岗一事，修理二连指导员有自己的考量——按照编制，胡小东所在班确实应该有8名履带底盘修理工。然而，在胡小东到位前，其他7名战士虽然有些辛苦，却远没有到忙不过来的程度，不仅一直表现出色，还曾连续几周获评连队“标兵班”。与此同时，连队老文书即将退役，确定接任人选迫在眉睫，胡小东学历高、接受新事物能力强，希望在部队长期干，自然成了最佳人选。

在炮兵营指挥保障连，王辉发现另一名直招军士谭湘粤与胡小东有着相似的经历。谭湘粤在校时学的是通信专业，理论知识基础扎实，但缺乏实操经验，下连后工作迟迟没有起色。看着与自己同年入伍的战友有的成为组训能手、有的成为技术“大拿”，谭湘粤心里非常着急。恰逢连队文书退役，他便主动申请调整岗位，成了一名文书。“通信专业岗位空缺问题怎么解决？”面对王辉的疑问，指挥保障连指导员程光坦言，这个岗位其实一直由班长曲建涛兼任，而且“干得很好”。

编制岗位有人员空缺，但实际工作中人手够用，站在连队的角度上考虑，依据现实需求进行岗位调整似乎没什么问题，可王辉对此有不同看法：“应对平时工作训练没问题，不代表战时也能行。这种随意换岗，从长远来看，不仅会影响部队人才培养，还容易导致平战脱节，有损战斗力。”王辉告诉笔者，以胡小东所在班为例，平时，7名战士可以完成工作任务，但演习驻训时，任务量陡增，缺一个人手的问题就会被放大。

王辉随后针对全旅直招军士队伍情况进行了一次调研，结果不出意料，因为各种原因调整到文书、驾驶员等专业不对口岗位的直招军士不在少数，有人甚至已经跨专业工作很长时间了。

王辉将这一情况带到了旅交班会上，立刻引起旅党委的重视。“一边是反复上报的岗位人才缺口，一边是精心挑选的直招军士用非所长。直招军士是宝贵人才资源，要让他们发挥专长优势，把聪明才智用到战斗力建设的刀刃上。”经过研究，他们形成共识，在充分考虑直招军士个人意愿的基础上，打出一套人才培养的“组合拳”：印发《军士人才管理规定》，明确要求对于打仗急需、岗位特殊的专业人才，连队不得随意调整其工作岗位；对照《军队基层建设纲要》研究制订针对性措施，采取岗前锻炼、分类细训等多种方式，强化直招军士专业能力；建立直招军士人才档案，动态掌握直招军士成长情况，引导他们在专业对口的岗位上健康发展。与此同时，强化人才储备，通过集中培训、以老带新等方式加强对文书、军械员、驾驶员等岗位人员的培养，避免直招军士被其他工作牵扯精力。

随着整改措施的相继落实，该旅共有12名直招军士调整到专业对口岗位，骨干作用很快显现。通信专业毕业的直招军士肖俊飞“回归”担任电台操作使用课目教练员，在前不久上级组织的通信专业考核中，他所在连队取得了该课目及格率100%、优秀率93%的好成绩。

把合适的人放在适合的岗位

■徐 雯

从地方院校直招军士入伍，对提高士兵队伍整体素质，提高部队战斗力有着重要意义。但要清醒地认识到，直招军士重点招收的是部队紧缺、技术复杂、培训周期较长的专业技能人才，所坚持的基本原则是专业对口、充实基层、招用一致、保障重点。不难看出，要想让直招军士这个群体充分发挥应有作用，就必须坚持把合适的人放在适合的岗位上。

其实不仅仅是直招军士，刚毕业的排长、新入伍的大学生士兵也面临同样的问题，在这种情况下，做到专业对口、人岗相适就显得尤为重要。让每一名干部战士到适合自己的岗位工作，不仅可以节省大量的人才培养成本，还有助于激发他们的潜能，为部队建设和强军兴军贡献智慧和力量。

（瞭望新时代网）