近日，新疆军区某团公示2024年度表彰奖励人员名单，某营装甲突击车连3人荣立三等功，引发官兵热议。

为何？在这个营，该连实力编制最少，今年底立功人数却排在第二位。

“恰恰说明我们开展表彰奖励，不以人数多少作标尺、当条件，而是坚持为战导向和战斗力标准。”该营邓教导员说，“这样才能真正起到激励作用！”

其实，在研究推荐表彰奖励人员名单时，该营党委一班人遇到了难题：今年，该营在大项任务的牵引下，不少官兵取得了突出成绩，然而表彰奖励名额有限，如何确保评功评奖公平公正、官兵心服口服？

他们将各连推荐立功受奖官兵的成绩拉单列表，摆上台面、逐一对比，结果发现人数最少的装甲突击车连，竟有3人名列前茅。新的问题随之而来：虽然将这3名同志全部推荐上去符合有关规定要求，但要不要这样做？

会上，有人提出不同意见：“表彰奖励名额有限，应该向人数多的连队适当倾斜” “装甲突击车连人数最少，如果同时有3个人立功，其他连队肯定有意见”……

听着大家的发言，邓教导员发现个别同志还存在“平衡照顾”的思想。过去组织评功评奖，的确存在类似情况，按照人员编制数量分配立功受奖名额。但这样做，看似皆大欢喜，实则降低了表彰奖励的“含金量”，导致一些基层单位和官兵创先争优积极性不增反降。

“表彰奖励名额不能按人员编制比例搞分配。”邓教导员表明态度，“把大家的表现用战斗力标尺量一量，谁实绩突出、贡献大，我们就推荐谁。这个问题如果处理不好，就会有损组织权威、影响军心士气。”

其实，早在部署年终表彰奖励工作时，该团党委专门明确：严格落实相关规定，坚持实绩导向、战斗力标准，不准搞平衡照顾、轮流坐庄。在邓教导员看来，之所以一些官兵对此理解有偏差，根源在于为战导向还没有在他们头脑中牢固树起来。

经过反复研究，该营党委一班人一致同意，推荐装甲突击车连3名官兵为荣立三等功人选。

同时，为了表明营党委态度、廓清个别同志思想误区，邓教导员围绕“表彰奖励的导向是什么”这一主题，在全营组织了一次讨论。“我觉得要突出对备战打仗的贡献率，让受奖者有底气、落选者心服气、未奖者受激励”“我认为要立起鲜明的导向，让能力强、表现好、贡献大的官兵成为‘香饽饽’”……发言中，官兵们逐渐达成共识：立功受奖还是要用实绩说话。

3名战友同时荣立三等功的消息传来，装甲突击车连官兵深受鼓舞：“我们只管将自身本领练过硬，其他事放心交给组织。”该连陈连长说，奖励一个人，激励一群人。组织为能干者、实干者鼓劲助威，才能激励更多官兵扎根本职岗位建功立业。（瞭新社）