为解决部分营连战备库室设置不规范不合理问题，前段时间，陆军某团组织了一场示范观摩活动。让人颇感意外的是，不见集合列队、未闻现场解说，这场涉及全团各个营连的示范观摩就“静悄悄”地结束了。

原来，该团改变以往的惯性思维和传统做法，不再集中干部骨干到现场参观，而是挑选了一个战备库室设置规范的连队，从不同角度拍摄了一组照片下发各单位参考，让大家不出连队也能明确标准，进行整改。

“对于部分比较复杂的大项工作，组织示范观摩确实能起到指导帮带作用，但基层工作千头万绪，事事都要‘兴师动众’难免牵扯过多精力，对于一些相对简单的常态性工作，完全可以因地制宜、简化流程。”该团领导介绍，过往组织开展示范观摩活动，对于机关和基层而言都是一件大事——从筹划方案、拟制通知、设置场地，到安排解说、组织观摩，机关需要事事操心；落到基层，干部骨干去现场观摩要改变工作计划、专门安排时间，对照整改过程中还要考虑各自连队的实际情况，常常忙得团团转。

该团指挥通信连斯连长对此颇有感触：“有些示范观摩不考虑基层实际、不区分单位类型，观摩回来只能‘照猫画虎’，既失去了示范观摩的意义，也不利于基层自主抓建。”

斯连长所说的现象并非个例。在前期的调研中，该团领导发现，在组织示范观摩时，不考虑基层实际情况、将简单问题复杂化的现象并不少见。比如：有的连队人员编制、作战任务、装备专业明显不同，却被要求观摩同样的课目示范；有的工作只需几页纸、几张图就能说清楚，基层官兵仍需腾出时间到现地参观；有的单位硬件设施与示范单位差别大，但不得不按照示范单位的标准进行规范，反而出现新的问题……

对于此类情况，该团党委一班人意见一致：推动工作不能拘泥于形式。如果创新方式、简化流程能够提高工作质效，助推战斗力提升，不妨“越简单越好”。于是，便有了用下发照片代替现地观摩的做法。翻看机关下发的示范照片，其中不仅有库室的整体布局呈现、细节特写，还明确了制度牌的悬挂位置、登记本的填写规范，一目了然。

但如此做法能够取得与现场示范观摩一样的效果吗？带着疑问，笔者深入该团各营连一探究竟。

走进某步兵连，只见陈指导员正带领两名库房管理员进行整改。他们对照下发的照片调整布局设置，战备库室很快干净整齐，面貌一新。“照片数量不多，却涵盖了方方面面，一看就能懂、照着就能做，还可以结合连队实际进行调整，使库室设置更加利于战备。”陈指导员说。

示范观摩活动暂时告一段落，但该团党委的思考没有停止。“以往组织活动之所以会影响部队正常秩序、增加官兵负担，表面上看是机关筹划不合理、没有考虑基层实际，根子上是错误的政绩观作祟、‘繁琐主义’盛行的结果。”他们举一反三，带头检视自身问题，转变工作作风，精减各类活动规模数量，切实为基层减压减负。

除新装备操作、战术训练等确需现地学习的，其他示范活动不再集中人员观摩；提高集中观摩学习人员精准度，与观摩内容关系不大的单位和人员无须“陪看”；条令法规有明确要求的、属于营连自主抓建范围内的事项，机关应注重帮带指导，但不得作层层加码、搞“超标准”落实……

措施落地，效果立显，官兵纷纷感慨：少了无谓的繁杂事务干扰，练兵备战的心思精力更集中了。笔者看到，到了训练时间，该团到处可见热火朝天的练兵场景，官兵主动展开集智攻关。前不久，该团官兵在上级组织的群众性练兵比武中奋勇争先，涌现出一批训练尖子和专业能手。（瞭新社）