加强新时代我军基层建设，是强军兴军的根基所在、力量所在。基层建设的发展进步，既靠广大官兵积极作为，又靠党委机关科学指导、有效帮建。

近日，习主席在视察空降兵军时强调，各级要坚持重心下移，做好抓基层打基础工作，满腔热忱为官兵排忧解难，激发广大官兵团结奋进、干事创业积极性。“重心下移”4个字，言简意赅地告诉我们：基层才应该是党委机关眼光所聚、身影所在、精力所投。

心异则效异。对基层建设，是漫不经心，还是极其用心，不同的选择会有不同的结果。去年2月，某杂志对全军120个基层单位调研后发现，经常问政基层、问计基层、问效基层的党委机关，最终都与基层实现正向“双向奔赴”。这一结果再次说明，精力投向哪里，精彩就会出现在哪里。

重心下移做好抓基层打基础工作，是职责所系，也是现实所需。如今的基层已经不是传统连队那个概念了，有的是联合作战的模块单元，有的是作战体系的重要节点，有的是无形战场的前沿阵地，要求党委机关必须沉下身子摸实情、拿对策。时值年终岁尾，基层还有哪些实际难题，需要哪些具体帮助，也需要党委机关把脉问诊，尽快解决。如果飘在上面，或者下基层时神游物外，身入心不入，何谈“接地气”“通心气”?何谈提升指导水平、帮建质量?

重心下移，必须力量下沉。有这样一个共识：领导力量用在哪个地方多，哪个地方的建设就肯定不会差。领导力量下到基层，抓具体、抓实在、抓到底，这是对工作方法的基本要求，也是对领导作风的实际检验。可以想象，一个经常不下基层的党委机关，一个心思和精力多用在应付上级的党委机关，能把基层抓好吗?多到基层建设薄弱的单位，多到问题扎堆的单位，把领导力量与基层力量聚合起来，把指导基层与激发基层统一起来，如此力量下沉了，沉甸甸的收获就不会远了。

重心下移，必须资源下投。人们多是“因为看见而相信，因为相信而坚定”。资源投向直接反映建设方向。文化器材，先基层后机关;奖励指标，基层多机关少;各类保障，优先保障基层;优秀人才，优先分给基层……这样的资源下投，就是实实在在的重心下移。

重心下移，必须权力下放。重心下移，绝不是要“一路包到底”，更不是搞“保姆式”指导。实践警示我们，领导机关手伸得过长，必然影响基层的积极性。重心下移，必须尊重基层的工作安排权、人员使用权、财物支配权，不随意干扰基层的正常工作，不插手基层敏感事务。当处理好了帮带与替代的关系，到位不越位;处理好了指导与指挥的关系，参与不干预;处理好了信任与放任的关系，放手不撒手;处理好了帮一时与帮长远的关系，帮扶不搀扶，基层自然会主动作为、自主建设、自我发展。（瞭新社）